پیگیری موثر مجموعه

عواملی که جهت پیگیری موثر مجموعه باید آنها را در نظر داشت :

- شما باید در هفته یک روز را به پیگیری عملکرد مجموعه خود اختصاص دهید و پس از تجزیه و تحلیل کارهای انجام شده برای کارهایی که باید انجام شود برنامه ریزی اصولی بنمایید (( این غیر از جلسه هفتگی است ))

- برای اجرای تمام جلسات یک پیش نویس داشته باشید و این یعنی اینکه تمام جلسات شما باید با هدف و موضوع خاصی برگزار شوند .

- تمام افراد شایسته تقدیر و تشویق هستند.

- در تمام جلسات باید کاری کنید که افراد شما با دستی پر از راه کارها جلسه را ترک کنند.

- همیشه حرفهایی تازه برای افرادتان داشته باشید .

- این دو عامل همیشه باید چک شوند 1. لیست نفرات - 2. لیست اهداف

- هیچ چیز فاجعه نیست پس تمام بحرانها گذرا هستند.

- شما باید متعهدترین فرد مجموعه باشید.

- تنها افرادی را پیگیری کنید که ارزشش را دارا هستند و قدر کار و قدر خودشان را می دانند.

- هرگز به خاطر افرادی که برای ترافیک گریه می کنند جلساتتان را به تاخیر نیاندازید.