مديريت نگرش
مديريت نگرش
|
این کلمات را دور یندازید |
به جای آن ها این کلمات را جایگزین کنید |
|
1- من نمی توانم |
1-من می توانم |
|
2- اگر ... |
2-انجام خواهم داد |
|
3-تردید |
3- انتظار بهترین |
|
4-فکر نمی کنم |
4-می دانم |
|
5-وقت ندارم |
5-وقتش را ایجاد می کنم |
|
6- شاید |
6-حتما |
|
7-می ترسم |
7-اطمینان دارم |
|
8-باور نمی کنم |
8-باور می کنم |
|
9-من (کوچک شده) |
9-شما(ارتقاء یافته) |
|
10-غیر ممکن است |
10- غیر ممکن وجود ندارد |
كتاب مديريت نگرش نويسنده : جان ماکسول
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
مديريت نگرش
آیا می توان نگرش را تغییر داد ؟
کلید داشتن نگرش خوب ، تمایل به نگرش است .
ما ارباب یا برده نگرش های خود هستیم . مسئله ، انتخاب شخصی است . اینکه ما امروز چه کسی باشیم، به انتخاب دیروزمان بستگی دارد . فردا آن چیزی خواهیم بود که امروز انتخاب کنیم . تغییر دادن ، مهنی اش انتخاب و خواستن تغییر کردم است .در کانادای شمالی به من می گفتند که فقط دو فصل وجود دارد : زمستان و جولای . هنگامی که برف جاده ها آب می شود ، آن ها گل آلود می شوند . وسایط نقلیه ای که به مناطق جنگلی می روند ، شیار های عمیقی در گل بر جای می گذارند که بازگشت سرما آن ها را منجمد می کند . افرادی که در ماه های زمستان به مناطق دوردست وارد می شوند تابلو هایی با این مضنون می بینند : (( راننده عزیز ، لطفا مسیری را که می خواهید در آن رانندگی کنید با دقت انتخاب کنید ، زیرا تا دوازده مایل بعدی باید در آن بمانید)).به نظر می رسد مانند اتومبیلی که باید دوازده مایل در یک مسیر پیش برود ، بسیاری از مردم نیز اسیر نگرش های خود هستند . در هر صورت ، نگرش ها دایمی نیستند . بدانید که اگر نگرش های خود را دوست ندارید ، می توانید آن ها را تغییر دهید . اگر کسی که تحت سرپرستی شماست نگرش منفی دارد ،می توانید به او کمک کنید که نگرش خود را تغییر دهدتنها به این شرط که واقعا بخواهد تغییر ایجاد کند)) . هر کسی می تواند به شخص مثبتی تبدیل شود که زندگی برایش لذت بخش و پر از امکانات باشد ،فقط اگر صادقانه بخواهد که چنین شود . ))
كتاب مديريت نگرش نويسنده : جان ماکسول
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
مديريت نگرش
براي بالا رفتن , بايد چيزي را از دست بدهيد
رهبراني که مي خواهند پيشرفت کنند بايد کاري پيش از پرداخت بهاي گاهگاهي انجام دهند .آنها بايد آماده دست کشيدن از حق خود باشند . همانطور که دوست من جرالد بروکس مي گويد : (( هنگامي که يک رهبر مي شويد , حق فکر کردن در مورد خودتان را از دست مي دهيد .)) ممکن است طبيعت قرباني دادن يا فداکاري براي هر کسي متفاوت باشد . رهبران براي بالا رفتن چيزي رو از دست مي دهند . اين مطلب براي همه رهبران , صرف نظر از حرفه اي که دارند , حقيقت دارد . با هر رهبري صحبت کنيد متوجه مي شويد که بارها فداکاري و از خودگذشتگي کرده . معمولا , هر چه رهبر در سطح بالاتري باشد , گذشت او هم بيشتر است .
كتاب مديريت نگرش نويسنده : جان ماکسول
مديريت نگرش
تا سر حد توانايي هايتان رشد كنيد
اچ جي . ولز رمان نويس معتقد بود كه ثروت ، شهرت ، جا و مكان ، و قدرت معيار هاي موفقيت نيستند .تنها معيار حقيقي موفقيت آن چيزي است كه مي توانيم باشيم و آن چيزي كه اكنون هستيم . به عبارت ديگر ، موفقيت حاصل رشد تا سرحد توانايي هايمان ات .ما توانايي هاي تقريبا بي حد و مرزي داريم ، با اين وجود براي رسيدن به آنها تلاش كمي مي كنيم . چرا ؟پاسخ اين است : ما مي توانيم كاري بكنيم ، اما نمي توانيم هر كاري بكنيم . بسياري از مردم به اطرافيان خود اجازه مي دهند برنامه زندگي آنها تعيين كنند . آنها به عوض اينكه چند كار داشته باشند و بر روي يك كار تمركز كنند ، همه كاره و هيچ كاره مي شوند .اگر اين گفتار شما را بيش از آنچه دوست داريد متوجه كرده است ، آماده برداشتن گام هايي براي ايجاد تغيير و تحول هستيد . در اينجا چهار اصل ذكر مي شوند تا شما را در جاده ي رشد تا سر حد توانايي هايتان قرار دهند :
1ـ بر روي هدف اصلي تمركز كنيد :
هيچ كسي با سرگرداني شدن در مسير هاي مختلف ، نتوانسته به توانايي هاي خود دست يابد . رسيدن به توانايي ها به تمركز نياز دارد .
2ـ بر بهبود مداوم تمركز كنيد :
ديويد د .گلاس ، رئيس اجرايي كميته مديران وال مارت ، در پاسخ به اين سوال كه براي چه كسي بيشترين احترام را قايل است ، گفت كه اين شخص سام والتون ـ بنيانگذار وال مارت ـ است . او خاطر نشان كرد))تا آنجا كه مي دانم ، هرگز در زندگي او روزي وجود نداشته ، كه به طريقي خود را بهبود نبخشيده باشد.)) احترام به بهبود مداوم كليد دست يافتن به توانايي ها و كسب موفقيت است .
3ـ گذشته را فراموش كن :
دوست من جك هيفورد ، كشيش كليسايي در جاده ي وان نويز كاليفرنياست . او مي گفت (( گذشته يك موضوع مرده است ، و اگر آن را به دنبال خود بكشيم ، نيرويي براي حركت به سوي آينده نخواهيم داشت)).اگر به الهام و انگيزه نياز داريد ، به افرادي فكر كنيد كه بر موانع به ظاهر شكست ناپذير غلبه كردند ،افرادي نظير بوكر تي . واشنگتن ، هلن كلر ، و فرانكلين روزولت . همه ي آنها بر موانع عجيب و شگفت انگيز غلبه كردند تا به هدف بزرگ تري دست يابند . به خاطر داشته باشيد ، مهم نيست در گذشته با چه موانعي روبه رو شده ايد ، شما توانايي غلبه بر آنها را داريد .
4ـ بر آينده تمركز كنيد :
يوگي برا ، از مشهورترين بازيكنان بيس بال مي گويد : ))آينده آن چيزي نيست كه تا به حال تصور مي كردي .((اگر چه اين سخن مي تواند حقيقت داشته باشد ، آما آينده تنها جايي است كه به طرف آن مي رويم . توانايي هاي شما جولوي چشمانتان هستند ـ چه هشت ، هيجده ، چهل و هشت يا هشتاد ساله باشيد. هنوز فرصت بهبود بخشيدن به خودتان را داريد . شما مي توانيد بهتر از امروزتان شويد . يك ضرب المثل اسپانيايي مي گويد)) : آنكه به جولوتر نگاه نكند ، عقب مي ماند((.
كتاب مديريت نگرش نويسنده : جان ماكسول